投稿来源：连线Insight
好斗，曾是周鸿祎身上最鲜明的特点，但如今“红衣教父”明显沉默了，这样的沉默是有迹可循的。
曾经一场3Q大战，与腾讯在安全软件领域的对决，让世人知道了中国互联网还有这样一位快语直言、好斗的商业人物。
周鸿祎的好斗形象也在一个个细节中逐渐丰满，比如枪曾是周鸿祎的爱好之一，他是AK47的忠实粉丝，还曾在做手机特供机时，以此命名。
在结束3Q大战后，顺势登陆纽交所上市。当时，还是中国互联网五大巨头之一，与腾讯、百度、阿里同属一个时代，曾被对方视作不可小觑的竞争对手。
这些年，做过不少业务，涉及中文搜索、安全软件、浏览器、搜索、应用分发、手机和智能硬件、直播。
周鸿祎看到了很多机会，也加入过不少战斗，但遗憾的是，多数都没什么声响。
多元化不力，找不到新的增长引擎，也没有在移动互联网时代做出重量级产品。同时，高管也在流失，曾是“二号位”的齐向东还带着奇安信站在了的对立面。
最新的危机是，的业绩对赌协议，距离到期仅有半年时间。
曾在借壳上市时签有对赌协议，根据协议，要在年至年，实现扣非净利润分别不低于22亿元、29亿元、38亿元、41.5亿元，否则，需要进行股份及现金补偿。
过去三年，完成了这一目标，取得的扣非净利润分别为27.52亿元、35.68亿元和38.66亿元。
如今仅剩年的目标，但新冠疫情的冲击给带来了巨大的挑战。据最新发布的年中报。报告显示，期内扣非净利润为9.25亿元，同比大减42.55%。这距离41.5亿元的目标，还有很远的距离。
即使没有对赌协议带来的危机，的发展也不如预期，不仅没能像腾讯一样长成参天大树，反而陷入了增长困境，股价也长期处于低迷状态。
反思已经成为了周鸿祎在接受采访时频繁提到的词，从企业文化、团队管理，到自己频繁开炮的行为，周鸿祎做了很多改变，但还能再造爆款，重回巅峰吗？
01
3Q大战，一战成名
周鸿祎是出了名的“斗士”，带着打过不少仗，时常与BAT等企业硬碰硬。
当然，在年周鸿祎开启的创业之旅时，BAT的说法还没诞生。这一年，周鸿祎已经离开雅虎，以投资合伙人身份活跃，不久后，便投资了奇虎科技有限公司，出任董事长，并在5年后让其成功登陆纽交所，市值跻身中概股第六。
被称为“中国互联网第一次世界大战”的3Q大战，便爆发在上市前夕。
年9月22日，正好是中秋节，周鸿祎邀请了李开复和创新工厂的数位核心员工在农家院用餐，但他突然得知，腾讯在用户后台默默安装了QQ电脑管家，具备云查杀木马、系统漏洞修补、安装防护等功能，几乎直击的面门。
周鸿祎在自传《颠覆者》中提到，当场他便给马化腾打了电话，希望他们能停止强制安装，但最终沟通无效。
五天后，推出了专门针对QQ的“隐私保护器”，只有经过“体验”，用户才能使用所有的QQ产品。腾讯不得不接着出招，让用户“二选一”——用户必须卸载才能登陆QQ。
从口水战、公关战到诉讼战，这场战役历时许久，但最终在工信部的调停下宣告结束。
虽然法院认为构成不正当竞争，并需赔偿原告万元，也取消了对QQ的限制，但因此一战成名，周鸿祎也被看客起名为“红衣大炮”和“斗士”。
3Q大战没有阻断的上市之路。年，在纽交所IPO时，获得了40倍超额认购，市值亦达39.56亿美元，超过搜狐的33.26亿美元，跻身中国概念股第六位。
上市时，其招股书写到，是中国第三大互联网公司，第二大浏览器公司，第一大安全公司。
市场地位在前，周鸿祎路演时的卖力演讲在后，3Q大战与腾讯的厮杀，也让投资者有了对标的对象。年，腾讯曾以接近亿美元的市值首次杀入全球IT市值前20强。这一切侧面推动了的顺利上市。
当时，人们在形容国内互联网格局时，用的是“TABLE”，即腾讯系、阿里系、百度系、雷军系、周鸿祎系，它们被称为中国互联网五大巨头。
不过，的好日子没能持续很久，上市后的四年间，其依然以绝大多数的市场份额占据着PC端的安全市场，营业收入与净利润保持着高速增长，但从年开始股价一直处于低迷的状态，随后选择从纽交所私有化退市回归A股市场。
年以后，的高速增长不再，年营收仅增长19.05%，年增长跌至5.85%，核心广告收入开始出现负增长。
年，回归A股后飞涨的股价和翻倍的市值，也只是昙花一现。
如今，曾经站在一起的腾讯与阿里，已经是规模巨大的超级巨头，美团、字节跳动、滴滴等新玩家迅速崛起，曾经“TABLE”中重要的“E”，已经没有多少人记得了。
02
错失机遇，斗士失落
那些年，与低迷的股价、缓慢的营收增速对应的是，在不断地错失机遇，周鸿祎也被称作“失落斗士”。
最开始是搜索，曾以社区的角度切入搜索，除了通过奇虎网给用户提供社区论坛与搜索引擎，还帮助各大社区构建自己的搜索引擎。但最终搜索依然是百度与谷歌的天下，被寄予厚望的社区搜索没能突破重围。之后奇虎搜索改成了奇虎问答。
年，谷歌退出中国，曾希望推动搜狗与之合并，但搜狐CEO张朝阳不愿如此选择，他后来承认，“我不愿意卖给，是因为更希望搜狗能独立自主地发展。”
不久后，搜狗宣布获得了阿里的投资，腾讯又在三年后入股搜狗，直到现在，腾讯已经成为搜狗的第一大股东。
在搜索领域，周鸿祎是有遗憾的，他创立的第一家公司就是做搜索引擎的，只不过之后陷入了“流氓软件”的争议，最后被卖掉。
他曾在接受采访时提到：“当时已经是国内最大的搜索引擎了，如果我没有把它卖掉，而是将不好的用户影响修正过来，现在它至少可以跟百度平分市场。”
搜索是周鸿祎构建的商业模式中的一环，免费杀毒和安全卫士都给积累了海量用户，将这些用户引入浏览器、网站导航和搜索，可以完成收入闭环。
而在移动端，缺失的是流量入口，虽然也推出了手机卫士、手机助手等软件，但这些工具并不能聚拢更多用户了。
周鸿祎曾在年提到，“移动端的流量入口被消解掉了，内容有更大的黏性，用户把大量的时间花在了内容而不是工具上，只做搜索和安全这类工具就会被挤压。”这也是开始通过内容和硬件转型的原因。
花椒直播便是周鸿祎出的牌。年6月，花椒直播上线，周鸿祎多次在平台上直播日常生活，比如射箭、攀岩，一次他的宝马车起火了，他也不忘打开花椒直播记录。
根据易观数据，年，花椒直播在泛娱乐直播平台全网渗透率中，排到了第四位，在一直播、映客、YY之后。
更早之前，在竞争白热化的手机市场，也曾插上一脚。年，与酷派合资成立奇酷手机，又将手机产品统一到品牌下，主打安全牌形成品牌差异，并邀请演员王凯作为手机品牌代言人，积极做营销推广。
可以看出，在增速放缓之时，周鸿祎曾努力为其寻找新的方向，但之后花椒直播与六间房合并，智能手机也没有什么存在感。
在移动互联网时代，他还未创造出安全卫士一般，与用户产生重度、高频连接的产品，硬件之路也十分坎坷。
回顾以往，周鸿祎有野心与信心，对待对手时，血气方刚、快人快语，随着业务的拓展，与腾讯拼安全市场、与百度拼搜索市场、与小米拼手机市场，周鸿祎选择频繁开枪放炮。
理所当然地，缺少朋友，便是与周鸿祎的真实写照。
在外部没有多少朋友。游久CEO刘亮曾在接受采访时提到，他所接触的很多互联网从业者，对周鸿祎或多或少有些抵触，“红衣大炮”在他们心中是一个“毁人不倦”的角色，一般人躲他都来不及。一旦公开和周鸿祎站队，意味着与其它巨头选择了对立。
“红衣大炮”的外号源于周鸿祎一直爱穿红色T恤，图源
