8月19日，阳光时代律师事务所高级合伙人、国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明律师受邀在杭州为成都卫士通信息产业股份有限公司（下称“卫士通”）带来全天国企改革培训课程，因疫情原因，本次培训全程线上进行。根据卫士通的邀请，本次培训主题涵盖国企改革过程中的多元化激励体系建设、员工持股与股权激励、创新业务项目跟投、分红激励等。卫士通领导及相关部门负责人听取了明律师关于国企各类员工激励实务的讲解。
卫士通成立于年，是中国电子科技集团有限公司（以下简称“中国电科”）旗下中国电子科技网络信息安全有限公司（以下简称“中国网安”）控股子公司。卫士通始终专注于网络信息安全，为党政、军队、大型央企等客户提供专业的网络信息安全产品和服务，在加密认证类产品市场长期保持领先，在高安全信息系统集成市场占据重要地位，成功在业内树立起“信息安全国家队、密码产业主力军”的品牌形象，已发展成为国内有相当影响力的大型综合类安全企业。自成立以来，卫士通累计服务用户超过家，并在北京奥运会、上海世博会、杭州G20峰会、9.3阅兵等多个国家重大活动信息安全保障工作中发挥了重要作用。公司于年在深交所上市，是中国电科、中国网安在网络信息安全领域的唯一资本运作平台和重要产业平台。
第一课：国企多元化激励体系建设实务
首先明律师以几幅生动幽默的图片引入按劳分配是社会主义分配的基本原则，在十四届三中全会上确立了坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的制度。在十九届四中全会上，按劳分配为主体、多种分配方式并存上升为基本经济制度。
在政策背景的引导下，国企激励体系建设则显得越发重要，而激励机制的核心即要解决人的动力，激发人的活力。明律师接着分析了劳动力与人力成本的关系以及劳动力如何转化成人力资本进行探讨，并引入马斯洛需求层次理论：根据员工需求进行激励，让大家对国企激励体系有了更清晰深入的理解。
第二课：国企员工持股与股权激励实务
在第二部分，明律师借着“同舟共济，遇风，其相救也如左右手”的典故引入股权激励的特点、国企员工持股的类型以及方案。随后明律师结合年2月26日发布的《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》以及年8月2号发布的《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》国资发改革〔〕号文，详细为大家讲解了号文和4号文员工持股各自的资格条件。同时理论联系实际，借助号文员工持股的实践让大家更直观形象的了解了政策和现实的结合。
接着，明律师介绍了国有控股上市公司股权激励类型及相关条件，并进一步从激励对象、负面清单、股票来源、激励额度、激励价格和业绩考核等方面展开详细培训。
第三课：国企创新业务跟投激励实务
明律师首先在整体上阐述了项目跟投的定义与类型，借助“利出于一孔者，其国无敌”的典故，并结合最新的政策宏观与微观相结合把握项目跟投的来龙去脉。同时明律师结合多年经验总结出国企项目创新与投资的痛点。并结合目前的实际问题综合考虑项目跟投方案及特点，从跟投人员、跟投方式、跟投平台、跟投收益核算与跟投退出等各个方面进行生动而形象的讲解。同时引入海康威视的案例进而立体的阐述国企项目跟投实务。
本节课最后，明律师结合国企科技成果转化、国企市场化业务发展、国企资金密集业务发展和国企内部业务管理的痛点，介绍了科技成果转化领域、市场化业务领域、资金密集业务领域和内部业务管理领域项目跟投方式、跟投额度、跟投平台、跟投管理和跟投退出等实施要点
第四课：国企分红激励实务
本部分明律师先讲解了分红激励的概念与特点。立足于国有科技型企业围绕着激励对象、分红限制、分红标准、考核要求等方面分别探讨了岗位分红和项目分红。接着明律师以央企科技成果转化部分奖励团队的首例——博微太赫兹信息科技有限公司为例给大家进行形象生动的讲解。最后，明律师针对各类国有企业，结合工资总额管理，围绕着超额利润分享与虚拟股权问题与大家进行了分享。
本节课的最后，明律师介绍了经济效益挂钩和工资总额计划管理“双控”模式下的国有工资总额管理，并详细介绍“工资总额单列”相关政策和实施案例，对设计工资总额单列相关内容提出相关建议。
沟通交流：解答国企员工激励问题
培训结束后，卫士通各位领导也分别发言，就互相关切问题进行充分沟通交流。明律师针对卫士通进行员工激励相关疑惑进行解答，帮助卫士通理激励机制改革清思路，为卫士通下一步改革工作提供专业支持。
